🎁️ 🍂️️ 💝 🌟 🎄 🌸 🔔 -->

AGV (xe vận chuyển không người lái) là gì Những kiến thức cơ bản cần biết (Phần 2)

Trong phần 2 này hãy cùng xem AGV đã giải quyết vấn đề và mang lại kết quả như thế nào thông qua các ví dụ triển khai cụ thể.

5. Hiệu quả của AGV qua các ví dụ triển khai

Thông qua việc tự động hóa vận chuyển bằng hand pallet, đã xóa bỏ sự phụ thuộc vào cá nhân trong công việc và thiết lập hệ thống cung ứng tối ưu cho công đoạn tiếp theo. Đồng thời giảm bớt gánh nặng thể chất cho người lao động do vận chuyển hàng nặng.

ZOZO – đơn vị vận hành “ZOZOTOWN”, một trong những trang thương mại điện tử thời trang lớn nhất Nhật Bản – đã triển khai AGV dạng lưới QR tại trung tâm logistics “ZOZOBASE Tsukuba 3”.

Bằng việc tự động hóa công tác vận chuyển hand pallet vốn được thực hiện trước đây, công ty đã xóa bỏ tình trạng công việc phụ thuộc vào cá nhân và thiết lập hệ thống cung ứng tối ưu cho công đoạn kế tiếp.

Ngoài ra, việc tự động hóa vận chuyển hàng nặng còn giúp giảm gánh nặng thể chất cho người lao động, đồng thời giảm thiểu rủi ro va chạm và tai nạn do lỗi thao tác.

Công ty Nippon Logitem (Ngành: Vận tảiKho bãi)

Tự động hóa việc vận chuyển hàng nặng trong kho lạnh, giảm gánh nặng cho người lao động. Thực hiện cắt giảm thời gian làm thêm và tiết kiệm 2 nhân sự.

Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực logistics tổng hợp, Nippon Logitem đã triển khai AGV đơn giản hạng 1.000kg mang tên “Key Cart” tại chi nhánh Yokohama. Việc tự động hóa vận chuyển hàng nặng trong kho lạnh giúp giảm gánh nặng cho người lao động. Đồng thời, công ty đã cắt giảm thời gian làm thêm và tiết kiệm được 2 nhân sự, đồng thời góp phần tiêu chuẩn hóa công việc.

Công ty Shimohana Logistics (Ngành: Vận tảiKho bãi)

Tự động hóa vận chuyển quãng đường dài khoảng 150m, thực hiện tiết kiệm nhân lực và nâng cao hiệu quả công việc. Giảm số lượng xe nâng từ 5 xe xuống còn 2 xe.

Shimohana Logistics – doanh nghiệp triển khai logistics thực phẩm tại 55 cơ sở trên toàn quốc – đã đưa vào sử dụng 10 xe AGV đơn giản “Key Cart” tại Trung tâm Iwatsuki Daiichi. Việc tự động hóa vận chuyển quãng đường dài khoảng 150m đã giúp thực hiện tiết kiệm nhân lực và nâng cao hiệu quả công việc. Ngoài ra, công ty đã giảm số lượng xe nâng từ 5 xe xuống còn 2 xe, góp phần giảm chi phí vận hành và tiết kiệm nhân sự vận hành xe nâng.

Công ty Kanko Gakuseifuku (Ngành: May mặcBán lẻBán buôn)

Tự động hóa việc vận chuyển sản phẩm và nguyên vật liệu, giảm gánh nặng thể chất cho người lao động. Có thể bố trí nhân sự vào các công việc có giá trị gia tăng cao hơn, qua đó nâng cao năng suất và thực hiện cắt giảm chi phí khoảng 1,6 triệu yên mỗi năm.

Kanko Gakuseifuku – doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh đồng phục học sinh và đồ thể thao – đã triển khai AGV đơn giản “Key Cart” tại Trung tâm Cắt may Nam Kyushu, tự động hóa việc vận chuyển sản phẩm và nguyên vật liệu. Nhờ đó, gánh nặng cho người lao động được giảm nhẹ, có thể bố trí nhân sự vào các công việc có giá trị gia tăng cao hơn, đồng thời nâng cao năng suất và đạt được mức cắt giảm chi phí khoảng 1,6 triệu yên mỗi năm. Dựa trên thành công này, công ty cũng đang mở rộng triển khai sang các cơ sở khác.

Công ty Tokan (Ngành: Thực phẩmĐồ uống)

Tự động hóa việc vận chuyển hàng nặng trong môi trường nhiệt độ thấp, giảm gánh nặng cho người lao động. Cắt giảm 67% công đoạn vận chuyển và thực hiện tiết kiệm nhân lực từ 2 người xuống còn 1 người.

Tokan – doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bán buôn và sản xuất thực phẩm – đã triển khai AGV đơn giản “Key Cart” tại Trung tâm Phân phối Nhiệt độ thấp Seto. Việc tự động hóa vận chuyển hàng nặng trong môi trường nhiệt độ thấp giúp giảm gánh nặng cho người lao động. Đồng thời, công ty đã cắt giảm 67% công đoạn vận chuyển và tinh giản từ mô hình 2 người xuống còn 1 người. Qua đó, nâng cao tính an toàn và cải thiện hiệu quả công việc.

 

Công ty Mitsubishi Fuso Truck & Bus (Ngành: Ô tôThiết bị vận tải)

Thực hiện tự động hóa công việc vận chuyển bằng cách kết hợp AGV + cơ cấu karakuri. Góp phần nâng cao năng suất và tối ưu hóa toàn bộ nhà máy.

Mitsubishi Fuso Truck & Bus – doanh nghiệp sản xuất đa dạng từ xe tải, xe buýt đến động cơ công nghiệp – đã triển khai AGV đơn giản “Key Cart” tại nhà máy Kawasaki và kết hợp với cơ cấu karakuri để tự động hóa việc vận chuyển hàng nặng. Việc này giúp phối hợp trơn tru với công đoạn tiếp theo, giảm gánh nặng cho người lao động, đồng thời góp phần nâng cao năng suất và tối ưu hóa hiệu quả toàn bộ nhà máy.

Công ty Daikin Industries (Ngành: ĐiệnCơ khí)

Tự động hóa việc vận chuyển linh kiện tối đa 32kg với tần suất trung bình 100 lần/ngày, giảm gánh nặng thể chất cho người lao động.

Daikin Industries – doanh nghiệp duy nhất trên thế giới đồng thời sản xuất cả thiết bị điều hòa không khí và môi chất lạnh – đã triển khai AGV đơn giản “Key Cart” tại Nhà máy Kanoka, Xưởng sản xuất Sakai, và tự động hóa việc vận chuyển linh kiện tối đa 32kg với tần suất trung bình 100 lần mỗi ngày. Việc tự động hóa công tác vận chuyển hàng nặng đã giúp giảm gánh nặng cho người lao động.

Công ty Nest Logistics (Ngành: Vận tảiKho bãi)

Tự động hóa công việc vận chuyển, nâng hiệu suất vận chuyển lên khoảng gấp đôi. Nhờ AGV vận hành bằng pin, có thể tiếp tục làm việc ngay cả khi mất điện.

Nest Logistics – doanh nghiệp triển khai hoạt động logistics tổng hợp trên toàn quốc – đã đưa vào sử dụng 10 xe AGV đơn giản “Key Cart loại ngắn” tại chi nhánh Kawasaki và tự động hóa công việc vận chuyển vốn được thực hiện bằng xe nâng. Với mô hình vận hành: AGV thực hiện vận chuyển, xe nâng thực hiện dỡ hàng, hiệu suất vận chuyển đã được nâng lên khoảng gấp đôi. Ngoài ra, do Key Cart vận hành bằng pin, nên ngay cả khi mất điện vẫn có thể tiếp tục công việc.

Công ty Kyodo Logistics Service (Ngành: Vận tảiKho bãi)

Nhờ tự động hóa công việc vận chuyển, đã giảm đáng kể gánh nặng cho người lao động. Xây dựng môi trường cho phép tập trung vào công việc phân loại chính, qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động.

Kyodo Logistics Service – doanh nghiệp triển khai dịch vụ lưu kho chung và giao hàng chung – đã tự động hóa công việc vận chuyển, qua đó giảm đáng kể gánh nặng cho người lao động. Công ty đã xây dựng môi trường cho phép tập trung vào công việc phân loại vốn là nhiệm vụ chính, và thực hiện nâng cao hiệu quả công việc.

Tác giả: Nguyễn Văn Hoà

             Chu Văn Minh

 

0 Bình luận

Bài viết liên quan